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「什么平台注册送现金红包」马云喊破嗓子的新零售,你到底了解几层?

「什么平台注册送现金红包」马云喊破嗓子的新零售,你到底了解几层?

什么平台注册送现金红包,互联网时代已经进入下半场,大佬们纷纷向传统企业张开怀抱。哪怕你不懂it,只要你及时改变认知,你也可以玩转互联网时代!

2016年,马云在云栖大会上讲到“未来将没有电子商务这一说,只有新零售。”揭示了线上流量划分时代已经结束,至此互联网时代进入下半场。

曾经的物业公司只是房地产公司的附属品,而今天的物业公司却比房地产公司市值还高。究其原因,房地产公司是做产品的,物业公司则是做流量的。马云的无人便利店,京东线下超市的纷纷驻扎,标志着互联网下半场的重点在于线下抓取流量。

我们以服装行业为例,很多传统服装品牌,如森马、达芙妮、班尼路等等,都在互联网大战中迎来了寒冬。2016年上半年,达芙妮闭店450家,哈森闭店156家,美邦闭店高达1500多家......

多方数据显示,大多数传统行业在面临互联网时,都束手无策。可线下流量重新划分时代的来临,对他们来说无疑是雪中送炭。但是如果还是采用之前的战略规划,必定是死路一条,那么传统企业的出路在哪里?

韩都衣舍利用垂直类行业优势,专注打造韩风快时尚品牌。通过线下市场的及时反馈,不断调整产品的上新策略。以更深入、更专业、更权威、更精彩的品牌特色吸引了大量用户,在竞争激烈的服装行业站稳了脚跟。

说到快时尚品牌,不得不提zara。它从一个破烂不堪的小作坊到全球排名第三,超过两千多家的服装连锁店,自然有一套成功秘诀。zara属于全产业链控制行业,也就是说从研发、设计、采购、生产、渠道以及终端的零售,都是由自己来控制。

这两类拦路虎的出现,把传统行业打得措手不及。那么传统业真的穷途末路了吗?答案是不一定,也许转变下思路,情况就会大为改观。

海澜之家在16年年底,一年共开了4327家店,其中只有8家直营店,也意味着剩下的4000多家店都是加盟店。大家一定会非常困惑,为什么同样是做加盟体系的,美邦面临全面崩盘的局面,而海澜之家的加盟商在生意不好、利润下滑的时候却没有“众叛亲离”?

靠的就是海澜之家独有的合伙式加盟策略。从下游来看,海澜之家答应所有加盟商无库存风险、满五年退还押金、包管理运营、每一天利润按分红到店,从根本上打消加盟商的后顾之忧。

从上游来看,海澜之家成立供应商联盟,不但加速产品的更新速度,还从源头降低了生产成本。而海澜之家,不仅没有任何库存压力,还能及时得到市场反馈。实际在做的就是对终端门店的运营管理。而这个运营管理的能力就是海澜之家的核心竞争力。

从海澜之家的合伙式加盟案例上不难看出,今天我们谈互联网,不再是让你到网上去做生意。而是企业要具备互联网思维,要让人联网、物联网、智联网,做到三网合一这才是真正的互联式企业的精髓。

而我们大多数企业做生意,还是采用传统的电话营销、等客上门、陌生拜访和资源营销等方式,这样的营销模式往往忽略了企业资源有限性对市场营销的影响,以至于市场个性化需求的成本过高,满足市场需求时间过长、速度较慢。而传统老板偏好重资产投资,生意好就多开店、多买设备、多建厂房,一旦遇到经济寒冬,经营不善,就会形成库存增压,重资产拖累,后果就是被市场淘汰出局。

对于这个时代来说,一个企业要高效运营,最重要的是做出适合时代特征的战略规划。互联网下半场要解决的是传统产业和更多用户需求场景的结合。那么也就要求老板的认知具有前瞻性,将土资产逐步转化为云资产,才能成为这个时代杀手锏。那么如何做到企业加速重资产转化云资产?传统加盟企业如何升级合伙式加盟模式?互联式企业又该如何落地?

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